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Siempre recuerdo esa frase que dice que solo un necio confunde valor y precio. Y muchas veces pienso en esos profesionales que a la hora de vender lo que hacen se encuentran con esas dificultades que vienen de creencias quizás limitantes de “…y si no lo hago bien” o “…y si no les gusta lo que hago“, “…y si les …
¡Parece que ser manager es mucho más!. Sin duda lo importante es saber si tienes esa actitud proactiva, imprescindible para llevar a personas, y no todo el mundo la tiene.
¡Ay, pues no lo sé! Y es que en el tema de la motivación hay teorías mil, y pregúntate a cual te coges. Un día de estos planteamos el tema, ¡No es fácil!.
En muchas de las formaciones que realizo y que tienen que ver con la gestión de equipos, la primera pregunta que les formulo para empezar es simplemente si consideran si son un equipo. Normalmente y así a bote pronto, todos pronuncian un sí rotundo, no sé si por miedo a decir que no, o simplemente porque lo consideran así. Nada …
Hace tiempo que escucho eso de que el mejor entrenador es el que ha sido jugador, haciendo valer aquello de que solo el que ha sido jugador conoce los entresijos de ese mundo y por tanto podrá ser válido para dirigir. No digo que no los haya, pero la frase como dogma contiene muchos errores. Haciendo un paralelismo con las organizaciones, …
«Desde la humildad que me caracteriza, creo que…» ¡NO! La humildad no se dice, se practica. No confundamos la humildad con el orgullo. En nuestra vida cotidiana y en las organizaciones hay mucho de lo primero, que se suelen ver en esos mensajes hipócritas que siempre están «bien vistos» decirlos para parecer esos seres adorables y queridos por los demás. …
Es uno de los grandes retos de los mandos en cualquier departamento de cualquier empresa. ¿Un mando ha de motivar a los suyos? Creo que tod@s diríamos que sí, pero ese sí creo que ha de tener muchos matices. Dependiendo de si el mando se cree que es mando puede motivar de una o de otra manera. Conozco a muchos …
En este post no me enrollaré mucho. ¿Qué es ser un triunfador…?. Hace unos días asistía a un seminario sobre Análisis Transaccional (ya os explicaré en otro post sobre este modelo de psicoterapia) y en un momento dado, la psicóloga Montse Vilardell hablaba de eso, del concepto triunfador, y lo hacía de una manera muy diferente a la que entendemos …
Llevas años trabajando en una empresa como “técnico” y de repente de la noche al día, te nombran jefe. ¿Qué buena noticia, no? A todo el mundo le gusta que “le reconozcan” lo hecho durante años, y una de las maneras puede ser esta. El problema es que ahora tienes una misión totalmente distinta que la de antes. Lo primero …
Decía Steve Jobs que la innovación es lo que distingue al líder de los seguidores y en las empresas también se nota esa diferencia. Con los tiempos que corren, hay muchas organizaciones que se plantean preguntassobre su futuro. Algunas asumen el reto y deciden reinventarse y otras se limitan a sobrevivir. Unas creen en sí mismos y en los recursos humanos …
