Tallers a empresa

Si ets empresa, i estàs interessat en alguna formació o conferència que es pugui realitzar en la teva organització, no dubtis en contactar-me


Confiança i cooperació. Claus per a ser un equip cohesionat i eficaç

La confiança i la cooperació són elements indispensables per al treball en equip. Permet tenir una disposició favorable per pensar i treballar de forma col·lectiva. Aquesta confiança afavoreix la integració dins d’un grup de treball de forma activa i receptiva alhora.

 Claus per a la gestió eficaç del temps

“El nostre temps en part ens el roben, en part ens el treuen, i el que ens queda, el perdem sense adonar-nos” El repte és tenir aquesta habilitat que estableix un ordre d’actuació tenint en compte, tant la urgència com la importància de el que cal fer.

Conflictes en viu

La gestió de conflictes és la capacitat per afrontar les diferències i resoldre-les amb una mentalitat de cooperació i fermesa alhora. A través del teatre es treballaran conflictes en diferents situacions i observarem diferents solucions.

Coaching grupal

“Potser sol s’arriba ràpid, però acompanyat s’arriba més lluny”. En un equip hi ha realitats diferents entre els membres del grup i s’ha d’aprendre a compartir les experiències, barreres i èxits de cada un per així col·laborar iaconseguir arribar a un objectiu comú.

Eines per a una comunicació excel·lent des de l’anàlisi transaccional

La persuasió en la comunicació és l’habilitat d’influir íntegrament en els altres i aconseguir que se segueixi un pla o una línia d’acció. Tot dependrà de l’estat del jo i el tipus de transacció comunicativa que facis per tenir major o menor impacte en l’interlocutor.

El líder com a coach d’un gran equip

Tothom pot arribar a ser un bon líder però cal treballar alguns aspectes personals. Ser un bon director d’orquestra vol dir que sap què ha de fer cada persona del seu equip però per sobre de tot, sap coordinar-perquè tot soni a l’uníson.

Estratègies per combatre l’estrès

L’estrès es presenta com una realitat en la cultura de les nostres empreses que desencadenen tot un seguit d’efectes nocius per al treballador i el seu acompliment laboral. Prendre consciència d’això és el primer pas per fomentar un enfocament positiu de la vida.

Coneixement de si mateix… per poder conèixer els altres

La relació entre les persones en un equip és fonamental. L’eneagrama és un sistema que explica com som les persones i la nostra forma de relacionar-nos entre nosaltres, i ens descobreix setembre estils de personalitat amb les nostres virtuts i els nostres defectes.

Estratègies emocionals per motivar l’equip

Es pot influir sobre un individu o grup per aconseguir una meta en una situació i context determinat ?. El nivell de motivació està estretament relacionat amb l’èxit, però la font de motivació no. Aquesta varia molt entre les persones i no té res a veure amb l’èxit.

Aprendre a gestionar les emocions del dia a dia

Aprendre a tenir intel·ligència emocional ens permet prendre consciència de les nostres emocions, comprendre els sentiments dels altres, tolerar les pressions i frustracions de la vida quotidiana, ens permetrà tenir possibilitats de desenvolupament professional i personal.

Estratègies emocionals per a emprenedors

Cada vegada més hi ha persones que tenen una idea de negoci però no saben si superessin les barreres que es trobaran pel camí. Tenen els coneixements però els falta l’empenta necessària per poder confiar en si mateixos, i pensar que si es vol, és possible que es pugui.



Vols que prepari un curs a la mesura de la teva empresa?
Contacta amb mi


¿Quin taller t'interessa?

El teu nom

El teu correu electrònic

El teu missatge (opcional)


He llegit i accepto la Política de privacitat